México camina de forma “contundente” con el actual gobierno. Por lo que resta de la administración se debe esperar lo que se ha vivido en los últimos 4 años: una consistencia de mensajes y de políticas públicas, plantea Eduardo Osuna, director de bbva.
Eduardo Osuna Osuna, vicepresidente y director general de BBVA durante entrevista con 'La Jornada'.México camina de forma “contundente” con el actual gobierno. Por lo que resta de la administración se debe esperar lo que se ha vivido en los últimos cuatro años: una consistencia de mensajes y de políticas públicas, plantea Eduardo Osuna Osuna, vicepresidente y director general de BBVA, el banco de mayor presencia en el país.
En entrevista, previo a la 86 Convención Bancaria, que se realizará los próximos 16 y 17 de marzo en Mérida, Yucatán, el banquero señala que el inicio de año ha sido mejor a lo observado en 2021, el año del rebote tras la pandemia y parte del crecimiento de 3 por ciento que se tuvo en 2022 fue por la solidez y las ganas de prestar de las instituciones de crédito.
“El año pasado fue un año extraordinario en ese sentido y también el arranque del año ha sido muy bueno, porque traemos la misma inercia de 2022 en el cierre y porque estamos viendo actividad económica real, en términos de inversiones, consumo y que tiene varios componentes, desde la demanda interna, que está muy bien y ha venido bien en la post pandemia, hay un buen nivel de inversión extranjera y de inversionistas nacionales, que empiezan a tener ya...
“No sé si estamos mejor que Estados Unidos, porque tenemos una relación muy clara, pero si somos un jugador que va a ser cada vez más relevante para ellos y eso nos da una ventaja porque con todo esto del nearshoring y la relocalización de cadenas para reducir dependencia de Asia, pues tenemos una ventaja geográfica que no podemos cambiar y eso va a ser una ventaja competitiva en los siguientes años, porque además no vamos a apostarle a algo que no es...
“Es una realidad y ahí vemos estas ventajas competitivas tan claras, pero también hay cosas que deberíamos de hacer mejor para que esto se potencie más”.—“Hay cosas tan básicas como los mensajes de estado de Derecho, el respeto a las reglas del TLC, la generación de energía, que debe ser a costos eficientes, que sea limpia y que garantice la disponibilidad.
—¿Sería este el punto de quiebre para que el potencial de inversión detone y el crecimiento sea mayor? —“Más de ponerlo en una balanza, se debe entender lo heterogéneo que es México, tiene muchas realidades, realidades geográficas por la industria, por demografía y ese entendimiento de lo heterogéneo es lo que nos puede ayudar a poner soluciones mucho más contundentes de los que no tienen acceso a este potencial de crecimiento.
“Hay que diferenciar temas claros como la inflación, pero también vemos el crédito, fluye a los grandes proyectos productivos, pero también a los autos, a la vivienda, a la tarjeta de crédito y al consumo, ahí es donde ves que el efecto es positivo. — “Como cualquier gestión tiene cosas buenas y cosas malas, hoy los resultados que estamos viendo hay cosas buenas y cosas malas, pero lo más importante que vemos es que el país sigue caminando de una forma contundente, aprovechando algunas oportunidades que están llegando y creo que lo debemos esperar por el resto es lo que vimos para atrás, tuvimos cuatro años de una consistencia de mensajes y políticas públicas que es lo que debemos esperar y con eso...
“Mientras el mundo se hace más tecnológico, más digital y hay más bienestar porque la gente toma crédito, para comprar casa, televisiones, refrigeradores, hay más demanda de energía y esa energía no puede ser cualquiera, hay reglas del juego que son las que imperan a nivel mundial y las que un inversionistas necesite.
— “Primero hay que relacionarlo con el crecimiento de la actividad bancaria, hubo un crecimiento muy importante en términos de cartera, nosotros crecimos 15 por ciento el portafolio de crédito, estamos llegando a 1.5 billones de pesos de cartera total, 200 mil millones de pesos de crecimiento en el balance, es muchísimo dinero.
“La generación de reservas fue menos a lo que esperábamos, llegó un momento donde el portafolio quedó limpio. — “Es un proceso gradual que iremos viendo y que es parte de los escenarios que hemos ido proyectando y que va a ocurrir.
“Nosotros, una buena parte de nuestro portafolio están en tasa fija y eso es muy bueno, la mayoría nuestros clientes no han sentido la subida de tasas porque tenían créditos a tasas con menor monto, eso también contuvo la morosidad, en las empresas hay quienes tienen tasas variables pero contrataron tasas máximas, entonces, sí hay productos que se traslada en automático la subida de tasas, como puede ser un crédito empresarial o la tarjeta de...
—Sabemos que BBVA es el mayor jugador en tarjetas de crédito, entonces ¿qué decirle a los clientes con lo que viene? “Un cliente hoy puede hacer todo en el celular, gran parte de nuestros servicios están ahí, una aclaración de un cargo no reconocido. La pandemia aceleró esto, la gente no salía y las cosas que se hacían físicamente las puedes hacer en el celular, el ritmo de crecimiento es brutal.
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