Levantar la mirada, opinión de David Penchyna Grub. El mundo cambió. La vida cambió. La economía no. Ésta tendrá que soportar los embates de la incertidumbre a partir de acciones y decisiones concretas.
cambió radicalmente a partir de dos factores: la decisión de Arabia Saudita de presionar el mercado de hidrocarburos sobre la base de su producción y liquidez y la evolución del Covid-19 o coronavirus de epidemia en China a pandemia mundial. El efecto combinado de ambas ha sido brutal para los mercados globales, México incluido.
El mundo cambió. La vida cambió. La economía no. Ésta tendrá que soportar los embates de la incertidumbre a partir de acciones y decisiones concretas. No son tiempos para ganar, sino para perder lo menos posible; acotar riesgos, minimizar costos, paliar afectaciones. Está claro que 2020 estará marcado en términos de crecimiento por el coronavirus y la caída en los petroprecios.
Dentro del alud de malas noticias conviene destacar dos elementos que cambiron –para bien– en México en los años recientes: la despetrolización de las finanzas nacionales, que rondaba 90 por ciento de los ingresos del sector público a principios de los años noventa, y que hoy no llegan a la cuarta parte.
Es momento de activar políticas contracíclicas con un enfoque claro: la preservación y promoción del empleo. Para lograrlo, es imperativo un nuevo acuerdo entre el Estado y la iniciativa privada. En el caso específico del sector de hidrocarburos, la coyuntura presenta una oportunidad para dispersar el riesgo en la cadena de valor.
Para el sector servicios la palabra fundamental será el acceso a crédito. Nafin y las secretarías de economía de los estados tienen un papel relevante para que esto sea una realidad. En ese senti-do, ayudan mucho anuncios como el realizado por la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, hace unos días para reactivar la construcción. La economía tiene motores que el Estado puede abonar a que no se apaguen.
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